การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างระดับโลก เมื่อระบบอัตโนมัติก้าวเข้ามาแทนที่มนุษย์
สถานการณ์การจ้างงานในองค์กรขนาดใหญ่กำลังเจอกับคลื่นความเปลี่ยนแปลงที่ยากจะหลีกเลี่ยง ซึ่งความเคลื่อนไหวดังกล่าวไม่ใช่แค่เรื่องการลดต้นทุนระยะสั้นเหมือนในอดีต นั่นคือการตัดสินใจแทนที่แรงงานคนด้วยระบบปัญญาประดิษฐ์ที่มีประสิทธิภาพสูงกว่า
การยอมรับความจริงจากโต๊ะผู้บริหารว่าเครื่องจักรสามารถทำงานได้ดีกว่ามนุษย์ ทำให้เห็นว่าทัศนคติที่มีต่อทุนมนุษย์ในสายตาของกลุ่มทุนขนาดใหญ่ได้เปลี่ยนไปแล้ว ซึ่งรวมถึงการบริหารจัดการความเสี่ยง การปฏิบัติตามข้อกำหนด และงานเอกสาร
สูตรคำนวณผลตอบแทนผู้ถือหุ้น ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี
หากแต่เป็นการวางแผนเพื่อยกระดับอัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้นให้สูงขึ้น และการเร่งดึงเม็ดเงินใหม่copyrightบริหารความมั่งคั่งเพื่อสร้างความมั่นคงในอนาคต
- การเพิ่มอัตราผลตอบแทนส่วนทุน: ซึ่งการจะไปถึงจุดนั้นได้จำเป็นต้องตัดลดค่าใช้จ่ายด้านแรงงานที่เป็นต้นทุนคงที่ออกไป
- การเพิ่มมูลค่าแรงงานที่เหลืออยู่: ส่งผลให้อัตราส่วนต้นทุนการดำเนินงานลดลงอย่างชัดเจน
- การเบนเข็มสู่ธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง: การเปลี่ยนผ่านรายได้ไปสู่ภาคบริการและค่าธรรมเนียมเพื่อลดการพึ่งพาอัตราดอกเบี้ย
ทำให้ผู้ที่ไม่ยอมปรับตัวตามกระแสเทคโนโลยีต้องเผชิญกับความเสี่ยงในการถูกเลิกจ้างอย่างรุนแรง
เจาะลึกสายงานที่เสี่ยงถูกทดแทนและทางรอด
ผู้เชี่ยวชาญได้ทำการจำแนกประเภทงานที่มีความเสี่ยงสูงและงานที่มีเกราะป้องกันไว้ดังนี้
งานที่เน้นการตรวจสอบมาตรฐานและการประมวลผลข้อมูลปริมาณมากในเวลาสั้น การเงินการธนาคาร2030 ตลอดจนงานที่ต้องอาศัยความคิดสร้างสรรค์และการตัดสินใจเชิงจริยธรรมซึ่งเป็นสิ่งที่มีคุณค่าเฉพาะตัวของมนุษย์
ผลกระทบต่อศูนย์กลางการเงินและฮับแรงงานในเอเชีย
การที่สถาบันการเงินข้ามชาติเริ่มลดขนาดศูนย์บริการหลังบ้านย่อมส่งสัญญาณเตือนภัยไปยังอุตสาหกรรมเอาท์ซอร์สทั้งหมด ส่งผลให้เกิดความท้าทายครั้งใหญ่ในการปรับตัวของแรงงานฝีมือในระดับภูมิภาค
ประวัติศาสตร์ทางเศรษฐกิจเคยชี้ให้เห็นว่าการเกิดเทคโนโลยีใหม่มักทำลายงานเก่าและสร้างงานใหม่ขึ้นมาเสมอ
5 ทักษะขั้นสูงที่มนุษย์ต้องมีเพื่อความอยู่รอด
การเตรียมความพร้อมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ตนเองในตลาดแรงงานสมัยใหม่สามารถทำได้ดังนี้
ทักษะที่ 1: ความสามารถในการสร้างความไว้วางใจและโน้มน้าวใจ
มุ่งเน้นการทำงานที่ต้องอาศัยการติดต่อสื่อสารและการสร้างเครือข่ายพันธมิตรที่แน่นแฟ้น
ทักษะที่ 2: การคิดเชิงวิพากษ์และการตั้งคำถามที่ถูกต้อง
ฝึกฝนการมองปัญหาในองค์รวมและการเชื่อมโยงปัจจัยภายนอกที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
3. การเป็นผู้นำและการประสานงานทีมงานหลากหลาย
การบริหารจัดการความขัดแย้งและการสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ทีมงานในยุคเปลี่ยนผ่าน
4. การบริหารจัดการธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบ
การทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบและอนุมัติขั้นสุดท้ายในกระบวนการที่ส่งผลต่อภาพลักษณ์ขององค์กร
ทักษะที่ 5: การเรียนรู้และปรับตัวอย่างต่อเนื่องตลอดชีวิต
หมั่นศึกษาและทดลองใช้เครื่องมือปัญญาประดิษฐ์เพื่อนำมาเพิ่มผลผลิตในการทำงานของตนเอง